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          集團(tuán)公司“四化”模式推進(jìn)生活污水收集系統(tǒng)管理服務(wù)

            1-2月份,全縣生活污水收集總量250.55萬噸,同比增長4.38%。其中城區(qū)生活污水收集率達(dá)到84.68%,同比增長0.51個(gè)百分點(diǎn);集鎮(zhèn)生活污水收集量16.3萬噸,同比增長525.64%。 一是“臺(tái)帳數(shù)字化”。全面梳理縣域生活污水泵站、管線等設(shè)備設(shè)施資料,建立完善管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),對排水戶檔案實(shí)行數(shù)字化管理,對管網(wǎng)實(shí)行智能化管理。二是“管理區(qū)域化”。以區(qū)域?yàn)閱挝唤⑸钗鬯?wù)組織,專門負(fù)責(zé)生活污水的接入和管理服務(wù)工作,嚴(yán)把接入質(zhì)量驗(yàn)收,對不符合質(zhì)量的堅(jiān)決整改,力求有污必收、收之有效。三是“服務(wù)專人化”。建立定人定責(zé)服務(wù)機(jī)制,在居民小區(qū)設(shè)立專職服務(wù)員,制作服務(wù)聯(lián)系卡,張貼服務(wù)牌,做到一周兩巡查、一月兩回訪。四是“養(yǎng)護(hù)專職化”。成立一支專職的管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,配備先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)設(shè)備,建立管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)制度,對已接入的排水戶內(nèi)部管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行全面普查,對居民小區(qū)污水系統(tǒng)做到半年一清理、一年一疏通,確保管網(wǎng)暢通,提高收集質(zhì)量。全年確保新增1000家生活污水入網(wǎng)單位,確保集鎮(zhèn)生活污水收集量在去年基礎(chǔ)上翻一番,力爭超過100萬噸。

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